说到用人,我认为,保安企业首先要学会吸引人才。要吸引人才,就要有一个优越的企业环境。在外部环境上,公司积极宣传保安队伍中涌现出的好人好事,让社会更多地了解专业保安的社会作用、保安员的整体素质水平。在内部环境上,公司不断为保安员工改善工作环境,让全部员工都参加社会养老、医疗保险,并为队员购买了意外险和保安责任险,达到了吸引人才的效果。中层管理者是一个企业中重要的管理团队,担负着承上启下、垂直管理职能。中层管理者工作质量、效率的高低,直接决定上至老总,下到保安员的工作能否做好。公司充分调动其工作热情和积极性,发挥其主人翁作用,团结和带领、倚仗和稳定这个团队,旨在充分发挥他们群策群力、直接参与、源头管理、一竿到底的功能。
◎ 上一篇:管理之道,惟在用人
◎ 下一篇:保安企业管理人对企业文化内涵的理解