保安专业人才是保安服务企业发展的第一资源，是企业的主力军和灵魂，要想用好、管理好专业人才，企业的负责人必须要有人才工作意识，要充分认识到只有把人才工作置于更加突出的位置来抓，才能适应当前社会发展趋势，才能推动企业不断创新发展。在具体工作方面，保安服务企业一定要建立健全完备的人才引进、选拔、培养、使用和激励体系，搭建集综合、业务、技术、文体、语言以及其他门类等于一体的专业人才库，要在政治、经济、生活等方面给予专业人才以优待，使企业急需的特殊人才既能“招得进”，也能“留得住”，努力形成上层统一领导、专职部门牵头推进、各种措施紧密衔接、全体从业人员共同参与的人才工作格局，使尊重人才、关爱人才、鼓励成才的良好氛围在企业中得到升华和深化。