对保安服务业发展前景的展望，我认为机遇与发展并存。企业改制和企业发展是相辅相成的。保安服务业需要培养骨干，建立相对稳定的市场，营造公平竞争的市场环境，防止恶性低价竞争。低价收费损害的是保安员的利益、保安服务业的利益，长期发展下去将无法保证客户安全、维护客户的合法利益。

改制势在必行，但需要加强引导。我认为公安机关开办的保安服务公司经理不宜过度着急，需要适时拿出好方案来，抓住机遇，积极、稳妥地进行。保安服务公司要切合实际 提出对发展更有利的改制方案。

我认为在改制过程中也存在一些需要注意的问题：一是在资产处置方面，公安机关一次性收益如何落实；二是未来企业的长远利益如何体现；三是协警作用如何发挥；四是监督管理如何来实现；五是现有人员如何安置，尤其是要落实好民警、事业编制职工、退休人员的待遇问题。

关于成立安全技术防范、守护押运、人力防范等专业工作组，我认为人防、技防专业组应相结合，在工作中单独发展人防，无法全面保护客户安全，要开发硬件，通过各种手段保护客户安全，将来应大力发展技术研发工作，开发新产品，实现现有技术的广泛应用，例如3G技术、实时传输临控技术等。

另外，我认为在即将要举行的 “2013年海峡两岸保安（保全）研讨会”上，可增进两岸之间的行业信息交流，我建议研讨会可以多设立探讨技术、运行、管理等方面的话题，加强两岸深层次的交流。

通讯员：李春明